年: 2026

社員の定着を考えて手当を増やす。よくある対応ですが、積み重なることで給与明細も運用も複雑になっていきます。手当が増えていく背景と、シンプルに整理する視点について。

「昨日6時間、今日は10時間」という働き方はすべて誤りなのか。前回の記事を踏まえ、「それも見たことがある」という疑問に対して制度ごとの違いを整理します。

システムは入れるだけでは効果は出ません。「何をしたいか」が曖昧なままでは、どのツールも持ち腐れになります。システム選びで迷う前に、最初にやるべきシンプルな整理について。

「いい人がいない」「採用がうまくいかない」という悩みは多くの会社に共通しています。七夕の願いごとをきっかけに、“人が来るか”ではなく“続く状態か”という視点で考える採用の話。

社会保険料が毎月変わっている、雇用保険料率が曖昧、謎の控除項目…一見問題なさそうに見える給与でも、少しずつズレているケースがあります。本当に合っているか、一度立ち止まって確認してみる視点を整理します。

「昨日は6時間だったから、今日は10時間」――一見合理的に見えるこの運用ですが、労働時間は1日ごとに判断されます。その日の8時間を超えた分は残業として扱われるのが基本です。時間の捉え方のズレを整理します。

給与明細、きちんと説明できますか？固定残業代や各種手当の前に確認しておきたいのは、「何に対していくら払っているのか」という基本的な整理です。小規模事業所でチェックしておきたいポイントをまとめました。

「固定残業代を入れているから大丈夫」――そう思っているケースでも、実際の運用を見ていくと少しずつズレていることがあります。手当が増えて整理できていない給与や、説明しにくい明細になっていないかを整理します。

「うちは10名以下だから、就業規則は関係ない」――
小規模事業所でよく聞くこの言葉。でもそれは、労働基準法が関係ないという意味ではありません。小さい会社だからこそ起きやすい、制度の勘違いと給与のズレについて整理します。

メンタル不調の相談が出たとき、人事労務が感情と切り離して整理している実務とは。制度、産業医、ストレスチェックなどを含めた整理ポイントをまとめます。