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労務・給与計算・運用の工夫などを中心に発信しています。
できることと、やれることは違う。給与制度に潜む”机上の空論”
法令上は問題ない。それでも現場では負担ばかりが増えていく給与…
最低賃金が上がるたびに、給与制度が苦しくなる会社の話
最低賃金の改定は時給を上げれば終わりではありません。ベテラン…
「従業員がかわいそう」だから給与を先払いする。その運用、本当に続けるべきですか？
「末締め当月払い」は従業員に優しい制度と思われがちですが、メ…
私が「担当者育成」にこだわる理由
私は専門家に依頼しなくて済む会社を作りたいわけではありません…
給与明細の「手当」が増えていく会社の共通点
社員の定着を考えて手当を増やす。よくある対応ですが、積み重な…
「それも間違いですか？」という疑問について
「昨日6時間、今日は10時間」という働き方はすべて誤りなのか…
「何かいいシステムありますか？」と聞く前に考えるべきこと
システムは入れるだけでは効果は出ません。「何をしたいか」が曖…
「いい人いないかな」と思ったときに考えたいこと
「いい人がいない」「採用がうまくいかない」という悩みは多くの…
本当にあった、ちょっと気になる給与の話
社会保険料が毎月変わっている、雇用保険料率が曖昧、謎の控除項…
「昨日は6時間だから、今日は10時間」…この運用、大丈夫ですか？
「昨日は6時間だったから、今日は10時間」――一見合理的に見…
給与明細、きちんと説明できますか？5つのチェックポイント
給与明細、きちんと説明できますか？固定残業代や各種手当の前に…
固定残業代、本当に「ちゃんと」運用できていますか？
「固定残業代を入れているから大丈夫」――そう思っているケース…